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Administrateur systèmes & réseaux Coordinateur IT Chef de projet junior
Cinq ans d'alternance, du support auprès de 1 800 utilisateurs chez Safran Seats à la conduite de projets d'infrastructure chez Orange Business. Je sais faire tourner un système d'information au quotidien, et faire avancer un projet quand plusieurs équipes sont autour de la table.
Deux versions du même parcours, une page chacune. Ou plus simple : contactez-moi directement.
Un parcours fait en alternance de bout en bout, dans trois entreprises très différentes, qui m'a fait passer du terrain à la coordination.
Chez Safran Seats, j'ai commencé par le support, au contact des utilisateurs d'un site industriel. Chez Sateco, nous étions trois pour faire tourner tout le système d'information : serveurs, réseau, sauvegardes, téléphonie. C'est là que j'ai appris à voir un SI d'un bout à l'autre.
Ces deux dernières années, chez Orange Business, j'ai changé d'échelle. Au sein de la DSI, j'ai mené l'étude et le test d'un outil de gestion du parc jusqu'à sa validation par la direction, et piloté la partie technique d'un projet international avec un éditeur et plusieurs équipes. J'y ai appris à cadrer un sujet, à le documenter et à le faire avancer quand beaucoup de monde est concerné.
Aujourd'hui diplômé d'un Mastère Systèmes, Réseaux & Cloud (bac+5), je cherche un poste en CDI ou en CDD long, en interne, au sein d'une DSI ou d'un service informatique. L'administration systèmes et réseaux, la coordination IT et la gestion de projet m'intéressent autant l'une que l'autre. Je regarde le privé comme le public, et je suis ouvert aux postes du secteur public et de la défense, côté informatique comme côté coordination.
Selon le poste, je peux être plutôt du côté technique, plutôt du côté projet, ou faire le lien entre les deux.
Administrer un SI et le garder en état de marche
Windows Server et Active Directory, virtualisation VMware, réseau (DNS, DHCP, VLAN, VPN, pare-feu), sauvegardes, supervision, téléphonie. Je l'ai fait sur l'ensemble du système d'information d'une PME industrielle, en équipe réduite, avec le support utilisateurs en plus.
Chez Sateco : tout le SI d'une entreprise de 235 salariés sur 2 sites.
Faire avancer un sujet avec plusieurs équipes
Étude de solutions, test en conditions réelles, cahier des charges, suivi avec l'éditeur, présentation à la direction. Au quotidien : gestion des changements selon ITIL, documentation, tableaux de bord Power BI pour suivre ce qui se passe.
Chez Orange Business : une étude qui a abouti à un projet d'environ 2 M€.
Protéger les accès, chercher et vérifier l'information
Déploiement de la double authentification (MFA), VPN et pare-feu, sensibilisation des utilisateurs. J'ai suivi des cours d'OSINT, la recherche en sources ouvertes, pendant mes études, et c'est un domaine que je pratique de mon côté depuis des années, par goût.
Habilitation : prêt à engager la procédure si le poste le demande.
Orange Business
Tanium, en deux mots : un outil qui permet de voir et de gérer en temps réel tous les postes et serveurs d'une entreprise (inventaire, mises à jour, conformité).
Nexthink mesure ce que vivent les utilisateurs sur leur poste (lenteurs, plantages, applications qui posent problème) pour corriger avant même qu'ils appellent le support.
Sateco
Safran Seats
Des outils pratiqués en entreprise. Ce qui n'a été vu qu'en formation est indiqué à part.
Vu en formation, pas encore en production : architectures cloud, conteneurs et pratiques DevOps, infrastructure as code, sécurité des systèmes et des réseaux.
ESGI, Rennes · titre RNCP niveau 7 (bac+5)
Réseaux, commutation et routage, sécurité et automatisation
Pôle Formation UIMM, Poitiers · RNCP niveau 6
Pôle Formation UIMM, Poitiers
Lycée Édouard Branly, Châtellerault
Je suis disponible tout de suite. Pour une offre, une question sur mon parcours ou un premier échange, écrivez-moi ou appelez-moi, je réponds rapidement.
Lettres de recommandation d'Orange Business et de Safran Seats disponibles sur demande.